Gestores participaram de atividades focadas em três trilhas do conhecimento: processos, projetos e metodologias ágeis 

Na última sexta-feira, 22 de novembro, os coordenadores, gerentes e diretores do Hospital São Lucas da PUCRS concluíram o terceiro ano do Programa de Desenvolvimento de Lideranças, iniciativa realizada em parceria com a Escola de Negócios da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS). O propósito da qualificação foi promover o desenvolvimento das principais lideranças do hospital, a fim de avançar no modelo de gestão através da aquisição de conhecimentos em processos, gerenciamento de projetos e metodologias ágeis.  

A ideia é que, agora, os líderes estejam ainda mais preparados para otimizar os processos internos e alcançar resultados consistentes em projetos estratégicos, garantindo assim um impacto positivo, tanto no ambiente de trabalho quanto nos resultados organizacionais. Ao longo do curso - que teve início em junho deste ano- os gestores trabalharam juntos em três trilhas do conhecimento: processos, projetos e metodologias ágeis. Além disso, as lideranças puderam participar de momentos de conexão, em que foram desafiados a pensar, em equipe, sobre novas ferramentas de transformação para a instituição. 

Durante a entrega das certificações, o superintendente de Inovação e Desenvolvimento da PUCRS e do Tecnopuc, Jorge Audy, realizou uma palestra sobre gestão e liderança em tempos de transformação. Após a apresentação, os gestores tiveram a oportunidade de tirar dúvidas e realizar perguntas sobre a temática.  

Na cerimônia, o diretor-geral do HSL, Oswaldo Balparda, parabenizou os participantes da qualificação. “Agora, após a aprendizagem adquirida, é o momento de aplicarmos cada conhecimento acessado ao longo dessa formação para que possamos evoluir em   processos, engajar a todos em nossos indicadores do Planejamento Estratégico 2024-2027 e qualificar as entregas realizando partilhas com suas respectivas equipes”, destaca. 
 
Para o vice-reitor da PUCRS, Ir. Manuir Mentges, esse foi um programa inédito dentro da província Sul-Amazônica.  “Se você quer mudar uma organização, a mudança deve-se começar pelas lideranças. Por isso, esse programa foi uma oportunidade única para que gestores pudessem ser desenvolvidos para enfrentarem grandes desafios e novas oportunidades. Desta forma, agradeço a persistência, o zelo, a participação e a priorização da educação contínua de todos neste momento”, completa. 

Segundo a gerente de Gestão de Pessoas, Patrícia Mesquita Fonseca Campos, o projeto deste ano foi uma oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional. “Um agradecimento especial aos que estiveram conosco nesta jornada no HSL PUCRS. Acreditamos que líderes preparados transformam a vida das pessoas e das organizações por onde passam, pois liderar é inspirar, servir e transformar”, explica. 

Três anos de desenvolvimento e qualificação 

Entre os anos de 2022, 2023 e 2024, cerca de 50 lideranças foram desenvolvidas em diferentes linhas de aprendizagem. O PDL iniciou com a temática de Desafios, focando na orientação para o cliente e mercado, gestão de pessoas e conflitos, tomada de decisão e cultura organizacional. Já no segundo ano de formação, os gestores foram organizados em quatro módulos, sendo eles: aprendizagem e crescimento, processos internos, sociedade e econômico-financeiro. Por fim, no terceiro ano, as lideranças então qualificaram seus conhecimentos nas áreas de processos, gerenciamento de projetos e metodologias ágeis.